コーチング塾第３回目を開催しました。
今回のテーマは「深める」
・部下やメンバーと信頼関係を深める「承認」
・部下やメンバーと信頼関係を深める「フィードバック」
承認では、テキストでの学び以外にも「自分だったら・・・？」と考え
皆でいろいろな角度から承認のレパートリーを広げました。
周りをよく見てアンテナを立て、どんどん承認していきましょう！
また、リーダーや管理職の方にとっては、
承認だけでなく注意を促したり時には叱ったりすることも必要です。
それにも日頃の承認で信頼関係を構築しておくことが必須
上手に注意を促したり叱ったりできるためにも承認は重要です。
フィードバックでは
受講生の皆さんからも体験やシェアをいろいろいただき理解を深めることができました。
本やテキストで独学で学ぶこともできますが、
やはり、シェアやワークでの体験は貴重です。
場のもつ力、仲間の力は大きいな ～と改めて感じました。
最後までお読みいただきありがとうございます。
コーチング塾 第２回を開催しました。
今回は「築く」がテーマ
●部下やメンバーと信頼関係を築く「ラポール」・「傾聴」
●土台を築く：「ビジョンを明確にする」
この２つを組み合わせたプログラムです。
「聴く」は簡単なようで難しい。
本当に先入観なく、自分の価値観をいったん横に置き
相手のことをありのまま見て、話を聴いて、思いを受け取ることができたら
相手も変化していくのだろうなと思います。
学んでいくと、とても深いスキルです。
ビジョンについてもワークとロールプレイングを行いました。
連続３つの質問。
その前にやった「傾聴」が活きてきます。
１人で考えることもできるのですが
やはり質問をされて、誰かが真剣に聴いてくれていると違いますね。
皆さんとても良い表情で話されていました。
次回、コーチング塾３回目は３月２５日です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
島根県松江市内でコーチング塾がスタートしました！！
第1回目は「整える」がテーマ
・コーチングとは
・自己理解を深める
・自己基盤を整える
リーダー・管理職が力を発揮するのに必要な３つの輪とは・・・？
講義の他、ワークやロールプレイング
参加者の方の質問がきっかけで、場がとても深まりました。
皆さん、ありがとうございました。
次回2回目は2月25日（土）です。
最後までお読みいただきありがとうございます。
☑ 当てはまる項目はありますか？
☐ 部下やメンバーが本来もっている「力」と「やる気」を引き出し職場を活性化させたい
☐ 部下やメンバーから信頼される管理職・リーダーになりたい
☐ メンバーを巻き込む（指示を伝える・気持ちを引き出す）のが苦手だ
☐ 自分の考えややり方をつい押し付けてしまう
☐ 新任リーダー・管理職の方、又は、次期候補者の方
これらの項目に一つでも当てはまる方へ・・・
4回連続講座 （2017年 １/２８、２/２５、３/２５、４/２２）
「リーダー・管理職のためのコーチング塾」を島根県松江市内で開催します。
一緒に学びませんか？
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～相手も自分も成長するために～
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