島根県内で、介護のリーダー・管理職の方へ研修をさせていただきました。
「部下やメンバーのやる気を引き出すコーチング」
研修前は静かに座っていらっしゃった皆さん
中には、「このような研修は初めてで・・・」と
不安な気持ちを打ち明けてくださった方もいらっしゃいました。
でも、大丈夫
研修が始まると、ワークでよく話される皆さんに私の方が驚かされました。
笑顔になったりうなずきながら聞いてくださったり
皆さんのそのような反応にいつも勇気をいただいています。
コーチングを学んで力を発揮していくには
「スキル」と「あり方」のどちらもが重要
スキルのテクニックだけでは相手に響かない
同じ気持ちがあってもテクニックがないと効果的に伝わりません。
その両方があって
リーダー・管理職として力を発揮できる人になっていけるのだな～
これまでも理解していたつもりでしたが
さらに一段深く腑に落ちました。
最後までお読みいただきありがとうございました。